Rozwój energetyki słonecznej na skalę użytkową wymaga mnóstwa przygotowań, od służebności gruntów i zezwoleń hrabstwa po koordynację połączeń międzysystemowych i ustanowienie kredytów na energię odnawialną.Odnawialne źródła energii, deweloper z siedzibą w Oakland w Kalifornii, nie jest obcy wielkoskalowej energii słonecznej, ponieważ pracował nad projektami fotowoltaicznymi w całym kraju.Jednak doświadczony wykonawca przekonał się z pierwszej ręki, jak ważne są przygotowania po przejęciu niedopracowanego portfela projektów fotowoltaicznych w zachodnim Oregonie w 2019 roku.
Adapture chętnie podejmuje wyzwania, ale spełnienie pozostałych wymagań rozwojowych 10 macierzy dla jednego nabywcy na nieznanym terytorium było nową perspektywą dla firmy.Przejęty portfel obejmował 10 projektów, które jeszcze nie zostały zrealizowane, o łącznej mocy 31 MW, przy czym każda lokalizacja miała średnio 3 MW.
„Jeśli mówimy o energii słonecznej na skalę użytkową, oczywiście preferujemy zbudowanie instalacji o mocy 100 MWDC, ponieważ robi się to raz” — powiedział Don Miller, dyrektor operacyjny i główny radca prawny w Adapture Renewables.„Kiedy robisz to 10 razy, jesteś żarłokiem.To tak, jakbyś podejmował wyzwanie, ponieważ masz potencjalnie 10 różnych właścicieli.W tym przypadku piękno tego polegało na tym, że mieliśmy jednego odbiorcę, jedno łączące narzędzie”.
Tym jednym odbiorcą był Portland General Electric, który dostarcza energię elektryczną do prawie połowy stanu Oregon i był chętny do ukończenia projektu.Szacuje się, że po przejęciu przez Adapture portfel projektów miał jeszcze sześć miesięcy zadań rozwojowych przed pójściem na budowę.
„Musieliśmy upewnić się, że modernizacje [Portland General Electric] mają miejsce, gdy projektowaliśmy również nasz system” — powiedział Goran Arya, dyrektor ds. rozwoju biznesowego w firmie Adapture Renewables.„I zasadniczo upewniając się, że zbiegniemy się z momentem, w którym będą w stanie zaakceptować naszą moc, a także kiedy planujemy eksportować naszą moc”.
Firma Adapture Renewables opracowała projekt fotowoltaiczny w Oregon City, jednym z 10 systemów w zachodnim Oregonie.
Wtedy praca z 10 różnymi właścicielami ziemskimi oznaczała zajmowanie się 10 różnymi osobowościami.Zespół programistów Adapture musiał ponownie zabezpieczyć prawa do gruntów we wszystkich 10 lokalizacjach na 35 lat po przejęciu portfolio od poprzedniego dewelopera.
„Mamy bardzo długą perspektywę – ponad 35 lat” – powiedział Miller.„Tak więc, w niektórych przypadkach, gdy przeprowadzamy due diligence projektów, których szukamy, czy mamy kontrolę nad terenem przez tak długi czas?Czasami oryginalny deweloper zajmie się niektórymi projektami, ale nie wszystkimi, więc w takim przypadku będziemy musieli wrócić i renegocjować z właścicielem — uzyskać trochę dodatkowego czasu na przedłużenie, abyśmy mogli skorzystać z opcji że 35 lat”.
Niemal wszystkie 10 projektów posiadało pozwolenia na specjalne wykorzystanie, ale były one zlokalizowane w pięciu różnych hrabstwach, niektóre między hrabstwami.Macierze znajdują się w Oregon City (3,12 MW), Molalla (3,54 MW), Salem (1,44 MW), Willamina (3,65 MW), Aurora (2,56 MW), Sheridan (3,45 MW), Boring (3,04 MW), Woodburn ( 3,44 MW), Forest Grove (3,48 MW) i Silverton (3,45 MW).
Żonglowanie 10 witrynami
Po zawarciu umów o połączeniach i finansowaniu firma Adapture wysłała swoich kierowników budowy do Portland, aby zaczęli zatrudniać lokalnych robotników do budowy sieci.Firma woli wykorzystywać lokalną siłę roboczą ze względu na znajomość krajobrazu.Minimalizuje to liczbę osób, które Adapture wysyła na miejsca pracy, a także oszczędza koszty podróży i czas potrzebny na wdrożenie.Następnie kierownicy projektów nadzorują budowę i przeskakują między projektami.
Zatrudniono wielu geodetów, wykonawców robót budowlanych i elektrycznych, aby sprostać potrzebom każdego projektu.Niektóre miejsca miały naturalne cechy, takie jak strumienie i drzewa, które wymagały dodatkowego projektu i względów cywilnych.
Podczas gdy kilka projektów było w budowie w tym samym czasie, Morgan Zinger, starszy kierownik projektu w Adapture Renewables, codziennie odwiedzał wiele lokalizacji, aby upewnić się, że plany projektowe są przestrzegane.
„Przyjmując takie portfolio, naprawdę musisz postrzegać je jako jedną grupę” – powiedział Zinger.„To tak, jakbyś nie mógł zdjąć nogi z gazu, dopóki wszyscy nie skończą”.
Matka Natura wkracza
Praca w budownictwie w 2020 roku na Zachodnim Wybrzeżu przyniosła ze sobą wiele wyzwań.
Na początek instalacja odbyła się w czasie pandemii, co wymagało zachowania dystansu społecznego, odkażania i dodatkowych środków bezpieczeństwa.Ponadto Oregon doświadcza corocznej pory deszczowej od listopada do marca, a sam obszar Portland doświadczył 164 dni deszczu w 2020 roku.
Projekt fotowoltaiczny firmy Adapture Forest Grove o mocy 3,48 MW, opracowany w jej portfelu obejmującym 10 systemów w zachodnim stanie Oregon.
„Naprawdę trudno jest wykonywać prace ziemne, gdy na zewnątrz jest mokro” — powiedział Zinger.„Możesz spróbować zbudować rząd i po prostu go zagęszczasz, a on po prostu bardziej się zagęszcza i musisz dodać więcej żwiru, a to po prostu idzie dalej.Może być tak mokro, że nie możesz osiągnąć wartości zagęszczenia, którą próbujesz [osiągnąć]”.
Instalatorzy musieli skupić się na pracach ziemnych, takich jak fundamenty, podczas suchych miesięcy.Budowa w jednym hrabstwie została wstrzymana od listopada do marca, wpływając na dwie elektrownie słoneczne.
Zespół nie tylko przetrwał porę deszczową, ale także stanął w obliczu bezprecedensowych pożarów.
Pod koniec 2020 r. skupisko pożarów spłonęło aż do Oregon City, gdzie znajdował się jeden z projektów w portfolio Adapture.Cztery tysiące domów i 1,07 miliona akrów ziemi w Oregonie zostało zniszczonych przez pożary w 2020 roku.
Pomimo opóźnień spowodowanych klęską żywiołową, stale niesprzyjającą pogodą i globalną pandemią, w lutym 2021 r. firma Adapture uruchomiła 10. i ostatni projekt fotowoltaiczny. Ze względu na problemy z dostępnością modułów w projektach wykorzystano mieszankę modułów ET Solar i GCL, ale we wszystkich falowniki APA Solar Rack i Sungrow o stałym nachyleniu.
Adapture zakończyło w ubiegłym roku 17 projektów, z których 10 pochodziło z portfela Western Oregon.
„Wymaga to pełnego zaangażowania organizacyjnego, dlatego wszyscy zaangażowaliśmy się w te projekty, upewniając się, że ludzie są zaangażowani we właściwym czasie” — powiedziała Arya.„I myślę, że to, czego się nauczyliśmy i zaczęliśmy zatrudniać na późniejszym etapie procesu, to zatrudnianie ludzi wcześniej niż zwykle, aby upewnić się, że są zaangażowani i mogą wcześnie zająć się tymi problemami”.
Chociaż firma jest zaznajomiona z portfelami wieloprojektowymi, Adapture ma nadzieję przejść do rozwijania głównie większych pojedynczych projektów — tych, których megawaty liczą się tak samo, jak całe portfolio zachodniego stanu Oregon.
Czas postu: 01-09-2021